企业业务发展的的过程中，紧密相连的业务与独立建设的业务系统之间形成了明显的矛盾。在各部门、各业务之间线上沟通时，往往因为编码不统一，名称不一致，业务范围不同等因素，造成业务沟通不畅，数据无法识别、沟通时间较长，甚至增加集成成本，影响业务效率。通过对企业管理问题，业务问题的分析，我们发现企业主数据在企业运营环节中起到了关键的作用.

制造业业务现状与分析

1、构造企业资源目录，提供快速查询和使用数据的能力 2、创建主数据模型，并实现模型的自助化管理 3、管理从主数据产生到归档的全生命周期 4、统一企业数据编码，对外提供编码接口服务 5、将新增数据和历史数据区别对待，实现主数据质量监控 6、通过采集与清洗等技术手段，提供多重数据质量保证 7、通过流程和权限管理，实现全面的数据管控

解决方案概述

三方面入手，掌握主数据项目建设要点 . 摸清企业主数据现状，其主要目的是对主数据范围、集成范围、项目工作量、项目风险等提前进行评估与应对。 . 建立主数据管理组织架构，主数据项目的成功需要企业领导、业务人员的多方参与，建立组织架构及沟通机制，保证客户参与度，保障项目质量。 . 制定合理的实施计划，主要从客户角度出发，主数据项目不是一蹴而就的，应用需求急迫的主数据内容优先建设，对于主数据标准建设、主数据集成等都很有帮助，同时提升客户满意度。

制造业主数据项目优势

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